Kathrin Lamm


Mein Trainingsverständnis

Ein Training soll wirken und zu einer sichtbaren Veränderung im Arbeitsalltag der Teilnehmenden führen. Damit dies gelingt, müssen Trainingsziele im Vorfeld gemeinsam klar definiert werden. Dabei dreht sich alles um die folgenden drei Fragen: 
  • Was sollen Teilnehmende nach dem Training anders machen?
  • Welche Inhalte müssen sie dafür lernen?
  • Welche Haltung / welches Bewußtsein muss das Training vermitteln?
Das Training selber ist oft nur ein kleiner Baustein in einem umfangreichen Maßnahmenplan, der letztendlich zum Transfer der trainierten Inhalte in den Praxisalltag führt.
Basierend auf dieser Haltung konzipiere ich meine Trainings immer mit Blick auf die Anforderungen an die Teilnehmenden und deren Herausforderungen. Es gilt ein Trainingsdesign zu erarbeiten, das den Transfer fördert und Vor- sowie Nachbereitung aus Teilnehmersicht einschließt. Dabei müssen begleitende Voraussetzungen und Maßnahmen im Unternehmen unbedingt berücksichtigt werden.

 

Vita, Ausbildungen, Weiterbildungen

  • 2018: Ausbildung zum Trainingsdesigner bei Anna Langheiter
  • 2018: Zertifizierung zum Transferdesigner beim Institut für Transferwirksamkeit
  • 2018: Trainerin bei 2coach
  • seit 2018: zertifizierte Trainerin für Merlin Project
  • 2017: Ausbildung zum Coach bei 2coach
  • seit 2016: Veranstalterin des PM Stammtischs Hamburg in Kooperation mit HEY NOW
  • seit 2015: Trainerin bei Applaus – Institut für Wertschätzende Kommunikation
  • 2015/2016: Ausbildung zum Trainer und Prozessbegleiter bei 2coach
  • seit 2014: Botschafterin für die Projektmanagement-Software Merlin Project
  • seit 2013: Trainerin im Bereich Projektmanagement und Merlin Project
  • 2013: Dozentin für Projektmanagement an der MHMK, Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation
  • seit 2002: Projektmanagerin in verschiedenen Agenturen und Unternehmen, seit 2009 selbstständig als Freelancerin

 

Einsatz als Trainerin

  • achtung!
  • antoni
  • BOOM
  • Geometry Global
  • G2 Landschaft
  • Hadi Teherani Consultants
  • Healthcare Sellution
  • Iglhaut + von Grote
  • Jung von Matt/365
  • Jung von Matt/Alster
  • Jung von Matt/Spree
  • Kirchenkreis Hamburg
  • Lukas Lindemann Rosinski
  • Mios Werbeagentur
  • Neonrot
  • Philipp und Keuntje
  • Produktionsbüro
  • Publicis Pixelpark
  • Vogelsanger Architekt
  • Scholz und Volkmer Berlin
  • Zanderroth Architekten Berlin

 

Einsatz als feste und freie Projektmanagerin

  • BOOM
  • Carada Strategy
  • CLOUD NINE MEDIA 
  • DDB Düsseldorf
  • DDB Group
  • DDB Hamburg (ehemals DDB Tribal Hamburg)
  • DIE INSEL Werbeagentur
  • EDEKA
  • Elephant Seven
  • Grabarz und Partner
  • HAVAS Worldwide (ehemals EURO RSCG Düsseldorf)
  • Jung von Matt/365
  • Jung von Matt/Alster
  • marke23 
  • Pilot Hamburg
  • Publicis Pixelpark
  • ROCKNROLLADVERTISING 
  • Storz Interaktive Medien
  • UDG (ehemals KMF Werbung)

 

Betreute Kunden als Projektmanagerin (Auszug)

Allianz, Bundesministerium für Verteidigung, CALIDA AG, Citibank, EDEKA, enyway, JOOP!, Marktkauf, Mercedes Benz, Peugeot, RWE, Schwarzkopf, SPORT FIVE, Telekom, UniCredit, Upsolut Merchandising, Volkswagen, Yello